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人材育成への取り組み 社員の改善意識が、品質・顧客満足の向上に繋がる

経営シミュレーションゲームで若手社員を育成

当社では、オンラインでビジネス経営体験が出来るゲーム「オンライン戦略MG」を2012年11月から社内教育ツールとして導入。若手社員を中心に、オンラインで経営を学習しています。経営をシミュレーションしながら体験・学習することで、「戦略的思考」と「管理会計能力」が身につき、実践力が養われると考えています。

「オンライン戦略MG」を通じて、将来的に会社を担っていく若手社員一人一人にマネジメントの知識を身につけさせることで、会社の発展を目指しています。

改善提案と発表会で社内の活性化を図る

当社では、月に1枚各社員が改善提案書を提出することが職務となっています。内容は主に、職場の困ったことや改善が必要な点を社員一人一人が発見して報告するというもの。提案の内容が良いものは賞与として社員にインセンティブがあることから、モチベーションの向上にもつながっています。3ヶ月に1度集計を行い、等級(1等級から7等級)を決め、より優秀な提案については全体会で個人的に発表を行います。

日々の社員一人一人の改善意識が、社内全体で自発的に啓発され、それが製品の品質向上、ひいてはお客様満足度向上に繋がると考えています。

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